Консультация
Операционные улучшения
Бережливое производство
Lean Six Sigma на предприятии
Вместе мы улучшаем, сохраняем, созидаем!
Для развития предприятия мы должны постоянно решать рутинные операционные задачи, разрабатывать стратегию бизнеса и улучшать процессы. Каждый наш шаг — это либо движение вперед, либо потеря времени и денег.

Если вам необходимо:

Повысить экономическую эффективность предприятия, без инвестиций

Принять взвешенное решение на основе глубокого анализа данных

Спрогнозировать процессы и предотвратить возможные риски и затраты

Выявить и устранить потери в процессах, предотвратить риски

Мы оказываем услуги в удобном для вас формате сотрудничества:

  • Производственный аудит: выявление управленческих, технологических, финансовых потерь

  • Корпоративное обучение методологии “Lean Six Sigma” и сопровождение проектов улучшения на площадке или онлайн

  • Консультации, сопровождение проектов улучшения

  • Внедрение системы непрерывных производственных улучшений «под ключ»

  • Индивидуальное обучение методологии “Lean Six Sigma” и сопровождение проектов на площадке или онлайн

1. Анализ данных для бизнес-решений в ПО Minitab
Minitab — программа для обработки данных любого процесса, которая не требует специализированных математических знаний
2. Lean Six Sigma
Бережливое производство
Инструменты бережливого производства и статистические методы позволят повысить эффективность процессов и добиться экономического эффекта без инвестиций
3. Внедрение системы производственных улучшений
— Развитие системы операционных улучшений
— Вовлечение персонала в систему операционных улучшений
— Обучение методологии «Lean Six Sigma»
— Сопровождение проектов улучшений
— Финансовый анализ и планирование
О КОНСУЛЬТАНТЕ
Бизнес-тренер и консультант по повышению эффективности производства и бизнеса в России и за рубежом.
В течение 14 лет внедряет системы операционных улучшений на производствах.
Постоянно обучается у ведущих зарубежных экспертов. До перехода в консалтинг участвовала в проектах по строительству энергообъектов в России и за рубежом.

  • КНИТУ, Казань, Химическая технология, магистр, 2024 г.
  • 5th Annual Global Process Improvement & Operational Excellence Summit, Amsterdam, 2019 г.
  • LSS / Big Data excellence, Лондон, 2018 г.
  • LSS Master Black Belt, 2014 г.
  • BSI Ведущий аудитор ISO 9001, 2013 г.
  • MBA, ВАВТ Минэкономразвития РФ, Москва, 2010 г.
  • КГПУ, Казань, 2009 г.
Надежда Тураева
Master Black Belt Lean Six Sigma
Big Data, Data analysis
КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ
Благодарю моих клиентов за выполненную совместную работу, реализованные проекты и поддержку в работе!
Развитие системы непрерывных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и сопровождение по проектам улучшения «Lean Six Sigma»
ПАО «ЛУКОЙЛ», сектор нефтепереработка 2015 – 2026 г.
Обучение руководителей по методологии Lean Six Sigma и внедрению операционных улучшений на предприятии.
АО «РН-Няганьнефтегаз», 2021 г.
Индивидуальный коучинг по личностному и профессиональному развитию руководителя компании
ГК «Лес», Тюмень, 2019-2020г.
Развитие системы операционных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и сопровождение проектов по улучшениям «Lean Six Sigma»
ОАО «Славнефть - ЯНОС»,
2021 – 2026 г.
Обучение руководителей компании
Обучение инструментам Lean Six Sigma
Сопровождение проектов улучшения Lean Six Sigma
Консультации по развитию системы непрерывных улучшений на предприятии
«Лукойл Нефтохим Бургас» АД, Болгария, 2020-2021г.
Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean Six Sigma» Реализовано 30 проектов в ТД ТМК, Россия и США
ПАО «TMK», 2014 г.
Производственный аудит
Развитие системы операционных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и сопровождение проектов по улучшениям «Lean Six Sigma»
АО «Промфинстрой»,
2021 – 2024 г.
Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean Six Sigma»
Реализовано более 15 проектов
ГК ИЛИМ, Братск 2019-2020 г.
Практический тренинг RCA: «Методы поиска корневых причин»
Индивидуальные консультации, сопровождение проектов
ПАО «ГРК «НорНикель», 2014 г.
КЛИЕНТЫ И ПРОЕКТЫ
Благодарю моих клиентов за выполненную совместную работу, реализованные проекты и поддержку в работе!
Развитие системы непрерывных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и сопровождение по проектам улучшения «Lean Six Sigma»
ПАО «ЛУКОЙЛ», сектор нефтепереработка 2015 – 2026 г.
Развитие системы операционных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и сопровождение проектов по улучшениям «Lean Six Sigma»
ОАО «Славнефть - ЯНОС»,
2021 – 2026 г.
Производственный аудит
Развитие системы операционных улучшений
Вовлечение персонала
Обучение и сопровождение проектов по улучшениям «Lean Six Sigma»
АО «Промфинстрой»,
2021 – 2024 г.
Обучение руководителей по методологии Lean Six Sigma и внедрению операционных улучшений на предприятии.
АО «РН-Няганьнефтегаз», 2021 г.
Обучение руководителей компании
Обучение инструментам Lean Six Sigma
Сопровождение проектов улучшения Lean Six Sigma
Консультации по развитию системы непрерывных улучшений на предприятии
«Лукойл Нефтохим Бургас» АД, Болгария, 2020-2021г.
Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean Six Sigma»
Реализовано более 15 проектов
ГК ИЛИМ, Братск 2019-2020 г.
Индивидуальный коучинг по личностному и профессиональному развитию руководителя компании
ГК «Лес», Тюмень, 2019-2020г.
Обучение и консультирование по проектам улучшения «Lean Six Sigma» Реализовано 30 проектов в ТД ТМК, Россия и США
ПАО «TMK», 2014 г.
Практический тренинг RCA: «Методы поиска корневых причин»
Индивидуальные консультации, сопровождение проектов
ПАО «ГРК «НорНикель», 2014 г.
КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО УСЛУГАМ
Заполните форму, моя команда свяжется с вами в ближайшее время